Análisis periódico de la coyuntura hidrocarburífera
En la experiencia de los hidrocarburos no convencionales en Argentina, YPF ha sido central. La recuperación estatal del control de la compañía le permitió al gobierno dirigir la actividad de exploración y producción de estos recursos y transitar una acelerada curva de desarrollo de proveedores para la fractura hidráulica. YPF encabezó el proceso de inversiones y llegó a extraer el 69% del petróleo y el 63% del gas no convencionales.
La extracción mediante la técnica defracking crecía y se duplicaba cada dos años. Desde 2016, YPF redujo la participación y dejó lugar a otros actores: empresas “nacionales” nuevas o renovadas. La Compañía General de Combustibles (Eurnekian), Vista Oil & Gas (Galuccio) o Tecpetrol (Techint), jugadores globales como Shell o Total Austral (se suma recientemente ExxonMobil) y grandes energéticas diversificadas como Grupo Pampa (Midlin) y Pan American Energy (Bulgheroni).
Allen: llega el fracking y aparecen las enfermedades
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