Un análisis periódico de la coyuntura hidrocarburífera

El sector energético en el primer año de Milei

En estos doce meses, el sector hidrocarburífero siguió con la dinámica definida en los últimos años. Las empresas mantuvieron su esquema de negocios ordenado por el desarrollo del perfil exportador de petróleo en un escenario de precio internacional del barril en torno a los 80 dólares y por la vigencia del sistema de abastecimiento interno de gas diseñado a través del Plan Gas.Ar en 2020 y expandido con la construcción del Gasoducto Presidente Néstor Kirchner (rebautizado en 2024 como Gasoducto Perito Francisco Pascasio Moreno). 

El cambio más significativo en la actividad consiste en la cesión de las áreas maduras que YPF realiza en el marco de su “Plan Andes”. La reconfiguración del negocio de YPF persiguiendo la maximización de la valorización accionaria de la compañía por encima de la evaluación del impacto social de su actividad nos llama a pensar, una vez más, respecto a los alcances de las diferentes formas de gestión de los bienes comunes de nuestra sociedad.

El avance del crudo de Vaca Muerta, con YPF liderando el proceso aliada a grandes jugadores transnacionales (Chevron, Petronas, Shell y Equinor) permitió alcanzar un nivel de producción de petróleo que la economía argentina no registraba desde mediados de 2003. Este liderazgo, sin embargo, si bien le permitió a la compañía aumentar su producción, no le alcanzó para mantener la porción del mercado que detentaba. Vista y Pluspetrol mostraron una aceleración importante y lograron absorber una porción de la participación perdida por YPF,